Inventief of innovatief, welke partner heb jij nodig?
De sales van je huidige product lopen terug en je wil een nieuw, concurrerend product ontwikkelen. Of je hebt een idee voor een nieuw product, maar er is geen machine te vinden die de bewerkingen voor je kan uitvoeren. Je weet wat je wil bereiken, maar niet hoe. Toch moet je een partner kiezen. Hoe kies je de juiste? Hier delen we het verschil tussen inventieve en innovatieve partners, en wanneer je welke kiest.
Wat is een inventieve partner?
Een inventieve partner bedenkt slimme oplossingen voor compleet nieuwe producten. Het gaat niet om “helemaal nieuw uitvinden”, maar om het vinden van slimme manieren om een niet eerder opgelost probleem op te lossen. Iemand die denkt buiten de gebaande paden, op basis van echte mechanica. Iemand die ziet wat nodig is, onverwachte concepten vindt en experimenteel werkt.
Voor en nadelen van een inventief partner
Je krijgt een unieke oplossing, speciaal voor dit probleem, bedácht vanuit het werkelijke probleem. Een echte innovatie die je onderscheidt. Maar het duurt vaak langer dan verwacht, je weet vooraf niet hoe het werkt en de planning is lastig doordat er geen vaste deadline mogelijk is.
Wat is een innovatieve partner?
Een innovatieve partner zet bestaande concepten praktisch in voor nieuwe producten. Het werkingsprincipe is al duidelijk; nu gaat het om het echt bouwen, engineeren, en productieklaar maken.
Je innovatieve partner neemt een concept en maakt er een nieuw product van. Met standaard engineeringtools zoals CAD en FEA. Ook denkt je partner mee over productiemogelijkheden, kosten, onderhoud, betrouwbaarheid, materialen, componenten, toleranties en aandrijvingen.
Voor en nadelen van een innovatief partner
Je krijgt wat je vraagt, volgens de kostprijscalculatie en binnen de deadline, en kleinere problemen kunnen snel opgelost worden. Maar het gaat fout als het werkingsprincipe nog niet vaststaat, er wordt gewerkt met een extra marge voor zekerheid en eventuele wijzigingen leiden tot extra kosten.
Is het werkingsprincipe duidelijk of moet dat bedacht worden?
Dat is het cruciale verschil. Concreet:
Je eigen team en de partner die je inschakelt
Het verschil tussen inventief en innovatief gaat verder dan de partner die je kiest. Het gaat ook over je eigen organisatie. Want wie zet jij intern op dit project?
Inventief werk vraagt om mensen die comfortabel zijn met onzekerheid. Die “wat als”-vragen stellen, experimenteren, en niet gek worden van een proces zonder vaste uitkomst. Zet je daar een engineer op die heldere specs wil en resultaat verwacht, dan loopt het project vast — niet omdat iemand slecht is in zijn vak, maar omdat het niet matcht.
Hetzelfde geldt omgekeerd. Innovatief werk vraagt om mensen die efficiënt bouwen binnen kaders. Een conceptuele denker die blijft tinkeren waar het al goed is, kost je tijd en geld.
Dat betekent dat je als organisatie bewust moet nadenken over je team-samenstelling. Vaak heb je allebei nodig. Dat betekent dat je bewust moet weten wie in welke fase het beste werkt.
De juiste keuze begint met de juiste vraag
Weet je al hoe het moet werken? Dan heb je een innovatieve partner nodig. Moet je dat nog uitvinden? Dan begin je met een inventieve fase. Apart budget, apart team, en dan pas verder. Maar het gaat niet alleen om het kiezen van de juiste soort partner. Het gaat ook om het kiezen van een partner die begrijpt dat dit onderscheid bestaat en die bewust zijn team samenstelt naar het type werk.
Bij Trios weten we wanneer we welke pet op zetten. We zijn eerlijk over welke fase je zit, ook als dat betekent dat we je eerst moeten afremmen. Want een goed begin is het halve werk, en een verkeerd begin kost je het dubbele.
Heb je een project en weet je niet zeker waar je staat? Leg het ons voor. We denken graag mee.
